发展就要研究精细化，研究降本增效，研究降低方均综合成本，有了这个基础就敢签单，签了单也能挣到钱。

　　这个行业暴利不容易实现，微利还是能实现的，毕竟那么多不爱学习，管理粗放，还梦想着签了单就能挣到钱的；只要你在精细化管理探索上比别人往前多走几步，就能赢。

　　未来三五年，商砼行业不会慢慢的变好，有可能总需求还会下降，陆续有企业被淘汰出局是必然的，至于是彻底关门还是停产僵化则另当别论！

　　上述提到的环境和观点都与混凝土搅拌站行业的经营和发展有关。确实，在一个竞争非常激烈、经济不确定的环境中，活下来是企业的首要目标。在这样的环境下，管理现金流和控制应收账款风险至关重要。这是确保公司运营资金充足和风险控制的关键措施。

　　另外，在当前环境下发展的重要性，包括研究精细化管理、减少相关成本、提高效率等方面。确实，通过这一些措施，公司能够增强竞争力，提高利润率，实现微利甚至暴利。然而，行业的不确定性和可能的需求下降，以及一些企业可能会被淘汰出局。这表明在商砼（混凝土搅拌站）行业中，发展并不是特别容易，需要在精细化管理上走在同行之前，才可以获得成功。

　　总体而言，上述观点强调了现金流管理和精细化管理的重要性，这在任何行业都是关键的。同时，也提醒了行业的挑战和风险，强调了在竞争中保持竞争力和适应环境变化的必要性。这些都是有价值的思考和经验，将有利于企业在这个竞争非常激烈的商砼行业中取得成功。返回搜狐，查看更加多