“欠好干了，公司在想方法降岗降薪”，而且附上了他们项目部的高品质履约巡查成果。该网友地点项目部归于中建某王牌局，正在想方设法的降本增效，而且把锋芒对准了自家的正式职工。

　　依据文件显现，项目全体点评得分85.33分。其间质量安全基础常识板块单项得分为51.8%，项目平均分不及格。

　　专项巡查后打一个点评分，还没完，说项目领导团队思维上有问题，应参加安全质量基础常识测验。一级建造师都能考过的人，再来弄这种所谓的常识测评，不免有吹毛求疵的嫌疑了。

　　可想而知，项目履行司理考试成绩30分，施工员55分，机电组长25分，质检负责人30分，安全总监55分，预算组长40分。这不由让人发生疑问：这种考试的规范是什么？其莫非还能超越一级建造师和安全工程师的难度吗？！

　　很显然，有了项目的全体点评和办理层的个人得分，再对职工做处置，职工无话可说了。下面便是一堆比较套路化的言辞，着重这次的专项查看的重要性。

　　2、原岗位是：副司理及项目安全总监，调整后的岗位降为：主任级项目安全总监；

　　6、原岗位是：施工员(中级项目办理级)，调整后降为：施工员(初级项目办理级)

　　“降岗”完成后，那么随之而来的是“降薪”，这一番操作可谓是行云流水，让人措手不及。

　　近来，中铁某集团的一份末位筛选名单在网上传的沸反盈天，里边几乎是入职没满一年的见习生。想转正留下比较困难。

　　这些刚结业的应届大学生，辛苦了一年，没能转正，被优化了，钱没挣到不说，心态也被给冲击了。应届生的身份也丧失了，再次验证了挑选的重要性。

　　留下的未必好，走了的未必差。工作协议免除原本便是两边的权力，依法依规承当违约责任就行。

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